Vertrauen ist die Grundlage für eine gute und zukunftsfähige Arbeitskultur

Vertrauen ist eines der Zentralthemen bei GOOD WORK. Das erste – und wichtigste – der fünf GOOD WORK Prinzipien lautet: Gelungene Beziehungsgestaltung. Und dieses Prinzip fusst auf Vertrauen. Die Schlüsselfrage lautet für alle Unternehmen: Wie können wir eine gute Arbeitskultur in unserer Organisation etablieren?

Wie führt Vertrauen zu guten Arbeitsbeziehungen?

Vertrauen ist eine Entscheidung. Es entsteht nicht als Gegenleistung für Wohlverhalten. Arbeitnehmer müssen nicht erst „beweisen“, dass sie Vertrauen verdient haben. Somit ist Vertrauen in erster Linie auch weniger an meine eigenen Erwartungen gekoppelt als viel mehr Ausdruck meines eigenen Urvertrauens. Häufig wird Vertrauen im Arbeitskontext reduziert auf das Vertrauen, das zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und MItarbeiterinnen gelebt wird. Dabei ist für eine lebendige Arbeitskultur das gesamte Arbeitsklima von Bedeutung. Vertrauen entsteht um so mehr, wenn die Unternehmenskultur von Wertschätzung und dem Prinzip Augenhöhe geprägt ist. 

Welche Herausforderungen gibt es für Führungskräfte beim Thema Vertrauen in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit?

Vordergründig ist bei hybriden Teams und einem hohen Anteil von Homeoffice die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen die zentrale Frage. Müssen Führungskräfte mehr Vertrauen aufbringen, wenn ihre Mitarbeitenden im Homeoffice sitzen? Diese Vorstellung unterstellt indirekt, dass Präsenzarbeit mit Micromanagement einhergeht. Vertrauen ist die Grundvoraussetzung für verteiltes und vernetztes Arbeiten.

Je mehr Entscheidungen und Verantwortung auf die einzelnen Mitarbeiter übergehen, umso wichtiger ist es, dass ein hohes Maß an Vertrauen besteht. Zwischen den Führungskräften und den Mitarbeitenden, aber auch zwischen den Kollegen und Kolleginnen. Letzen Endes ist das Vertrauen, das jeder, jede Einzelne in seine Fähigkeiten, seine Produktivität, sein Wirken setzt, entscheidend.

In unserem Gespräch: Leadership Expertin Karin Lausch über ihr neues Buch „Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist.“

Die mächtige Kraft, die Vertrauen entfalten kann, hat es Karin Lausch angetan. Ob bei ihrer Arbeit als Executive Coach, Autorin, Impulsgeberin oder in ihrer ganz persönlichen Lebensgeschichte kommt sie immer wieder an der Stelle vorbei: Vertrauen ist alternativlos. In der Arbeit, als Führungskraft, in jeder Art von Beziehungsgestaltung, schlicht: im Leben.

Karin Lausch hat die Gabe, große Themen in einen fassbaren Kontext zu bringen und damit für jeden erfahrbar und nachspürbar zu machen. Im Gespräch mit ihr wird sehr schnell klar, dass ihre Empathie keine mühsam erlernte Technik ist, sondern ihr Wesenskern. Mit dieser Ausstrahlung zieht sie in sozialen Medien wie auch auf der Bühne Menschen in ihren Bann.

Was lernen wir in dieser GOOD WORK Folge?

In unserem Gespräch sprechen wir über

– die Beziehung von Angst und Mut.
– Karins persönliche Reise in Bezug auf Vertrauen und wie es ihre Entscheidungen und Beziehungen beeinflusst hat.
– die Kraft der Verletzlichkeit
– die Schlüsselrolle von Vertrauen in der Führungsarbeit.
– die Bedingungslosigkeit von Vertrauen.
– die Entstehung von Vertrauen im digitalen Raum.

Hört rein in dieses zutiefst persönliche und sehr reflektierte Gespräch mit einer feinstofflichen, klugen Frau, die sich mutig für ihren eigenen Weg entscheidet.

Leseempfehlungen von Karin:

Karin Lausch: „Trust Me“. Haufe Verlag 2023.

Annahita Esmailzadeh: „Von alten weißen Männern und Quotenfrauen. Schluss mit Vorurteilen in der Arbeitswelt!“ Campus 2023.

Interview: Jule Jankowski