Tag: lernen

Vertrauen ist die Grundlage für eine gute und zukunftsfähige Arbeitskultur Vertrauen ist eines der Zentralthemen bei GOOD WORK. Das erste - und wichtigste - der fünf GOOD WORK Prinzipien lautet: Gelungene Beziehungsgestaltung. Und dieses Prinzip fusst auf Vertrauen. Die Schlüsselfrage lautet für alle Unternehmen: Wie können wir eine gute Arbeitskultur

**Wie können wir Konflikte lösen?** GOOD WORK lebt von einer gelungenen Beziehungsgestaltung. Doch jede Beziehung - privat wie im beruflichen Kontext - erlebt mitunter Störungen. Nicht selten landen wir - ob beabsichtigt oder nicht - in einem Konflikt. Unternehmen wie Einzelpersonen oder auch zerstrittene Paare wenden sich an den Psychologen

GOOD WORK: Wie führt man wirksam eine Organisation? In dieser Folge widmen wir uns dem weiten Feld der Systemtheorie und der wirksamen Führung, von Individuen und von Organisationen. Unsere Gesprächspartner Timm Richter und Torsten Groth sind beide geschäftsführende Gesellschafter der Simon, Weber & Friends - kurz SWF genannt. SWF steht als

"Wie können wir enkelfähige Organisationen gestalten und einen echten Impact erzeugen?" Impact ist das Gebot der Stunde. Denn: Die Welt kann sehr gut ohne uns Menschen auskommen. Andersherum wird es deutlich schwieriger. Die Autoren Stephan Grabmeier und Dr. Stephan Petzolt haben diesen Zusammenhang längst verstanden.  Gerade haben sie ihr Playbook

"GOOD WORK fängt beim Lernen an, in der Schule. Dort beginnt das Denken in Möglichkeiten." Digitalisierung und Lernen sind wichtige Begleiter und Wegbereiter für GOOD WORK. Nur dort, wo eine Lernkultur etabliert wird, die auf Potenzialentfaltung und auf Kreativität aufbaut, kann eine echte Entwicklung stattfinden. Idealerweise werden die Grundlagen dafür